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      讓英特爾再次偉大!新任CEO發表八大“豪言”

      2021-01-25 13:27:23 來源:EETOP
      雖然帕特 · 蓋爾辛格(PatGelsinger)要到2月中旬才會成為英特爾的首席執行官,但他在公司周四的財報電話會議上大放異彩,并承諾這家芯片制造商將再次偉大。
       

      “偉大的公司能夠從困難和挑戰中走出來,然后比以往任何時候都更強大、更加美好、更有能力,”他在作為英特爾即將上任的CEO之前首次公開講話中表示。“我相信這就是英特爾的機會,我相信這家公司最好的日子就在我們面前,我期待著機會成為其中的一員。” 

      雖然英特爾第四季度的業績表現強勁,盈利和營收都超過了華爾街的預期,但這家芯片制造商在歷史上的核心優勢--工藝制造方面已經落后,而工藝制造一直是幫助英特爾制造更小、更高效芯片的主要因素。該公司在制造方面的掙扎導致過去幾年10納米和7納米產品都被推遲,使得芯片代工廠臺積電和三星能夠更早地用下一代工藝武裝AMD和Nvidia等無晶圓廠芯片制造商。 

      在周四晚上向投資者發表的講話中,即將結束近12年VMware首席執行官任期重返英特爾的Gelsinger誓言,他將帶領英特爾不僅縮小與臺積電和三星的差距;還將推動英特爾再次成為芯片制造領域的領導者。 

      Gelsinger稱,這一點,加上對芯片開發的其他方面的投資,包括封裝技術,將使公司能夠 "在我們參與的每一個類別中為客戶提供最好的產品"。 

      以下是英特爾30年老將Gelsinger作為英特爾新任CEO首次公開講話時的八句“豪言”。 

      英特爾塑造了我的整個職業生涯 

      英特爾周四的財報電話會議上,Gelsinger發表了事先準備好的聲明,強調了他對成為公司首席執行官的熱情,尤其是他過去在公司的歷史。

      Gelsinger1979年加入英特爾時只有18歲。在隨后的30年里,他在英特爾擔任了各種高管職務,包括英特爾數字企業集團的高級副總裁兼總經理,并在2000年被任命為公司的第一任首席技術官。 

      英特爾的30年里,他推動了USB和Wi-Fi等技術的發明。他還帶領英特爾成為微處理器的最主要的供應商,因為他是最初的80486處理器的架構師,在芯片研發中扮演了重要角色。 

      他說:“我很激動,也很謙卑,能夠回到英特爾公司,從事我夢寐以求的CEO工作。”“我第一次加入英特爾時才18歲,我很自豪地說,在接下來的30年里,我一直在向(英特爾創始人)安迪•格羅夫(Andy Grove)、(戈登•摩爾)和(鮑勃•諾伊斯)等行業巨頭學習。” 

      “我在英特爾的經歷塑造了我的整個職業生涯,我永遠感激現在有機會領導這家偉大的公司,”他補充道。“我非常敬佩英特爾豐富的創新歷史,以及在這里發明的改變世界的技術,這些技術現在為世界的數字基礎提供了動力。我迫不及待地想要在這個變革和顛覆的關鍵時刻,幫助領導這家偉大的技術創新者。” 

       英特爾將為所有類別提高最佳產品 

      雖然Gelsinger表示,在他擔任CEO后,英特爾將推遲外包更多芯片生產的決定,但他承諾,這家芯片制造商將繼續生產其大部分產品,并接受公司作為集成設備制造商的傳統角色。 

      Gelsinger表示,英特爾的制造資源與其他能力相結合,使得這家半導體公司在業界完全是獨一無二的。 

      "英特爾是世界上唯一一家擁有智能硅技術、平臺愿景、設計和制造能力以及客戶所需的規模的半導體公司,我們的客戶需要這些能力來推動他們的下一代創新。英特爾未來有巨大的機會,但為了能夠抓住這些機會,我們必須提供領先于客戶需求的最佳產品。 

      盡管該公司計劃將來可能將更多的芯片生產外包,但Gelsinger承諾英特爾將提供改變游戲規則的行業領先產品。

      "我們致力于IDM(集成設備制造商)模式。不僅致力于生產領先的產品,還致力于創新,這從根本上使我們始終處于行業領先地位。”他說。"而有時這可能發生在公司外部,有時會發生在公司內部,但我們致力于在我們參與的每一個類別中引領創新,為客戶提供最好的產品。"

      英特爾將重返制程技術無可爭議的領導者行列

      隨著Gelsinger宣稱英特爾將繼續生產大部分產品,他表示打算讓這家芯片制造商重新回到 "工藝技術毋庸置疑的領導者 "的地位。 

      在財報電話會議上,英特爾即將離任的首席執行官鮑勃-斯旺(Bob Swan)表示,公司已經解決了即將推出的7納米產品的制造問題,同時也簡化了工藝流程。 

      英特爾將繼續進行投資的不僅僅是制造工藝。Gelsinger稱,公司還將繼續擴大在芯片封裝以及軟件方面的努力,以提供業界最好的產品。 

      "隨著我們在封裝、軟件、內部和外部拓寬技術的應用,我們有信心在所有主要產品類別的市場上提供領先的產品系列。"他說。"當我們努力縮小與外部代工廠的差距并向前邁進時,我也非常高興地看到英特爾技術研發團隊的一些長期創新成果。很顯然,僅僅縮小差距不是我們的目標,我們需要恢復工藝技術無可置疑的領導者的地位,這就是我們的承諾。" 

      Gelsinger表示,他計劃繼續堅持英特爾的集成設備制造商模式,即IDM,這也將確保芯片制造商能夠滿足客戶的供應需求。 

      英特爾是美國國家資產 

      Gelsinger說,由于英特爾是唯一剩下的生產自己產品的美國半導體公司,他知道由于多種原因,這對美國具有重要的戰略意義。

      英特爾是國家資產,"他說。"這家公司需要為美國的技術產業健康發展。對我來說,這是一個幫助和毫無疑問地將英特爾和美國置于該技術領導地位的機會,所以我對這個機會感到興奮。" 

      在財報電話會議上,英特爾即將離任的首席執行官鮑勃-斯萬(Bob Swan)表示,鑒于美國和中國之間持續的政治緊張局勢,美國越來越需要確保自己的制造和供應鏈,這對英特爾來說意味著一個巨大的機會。 

      斯旺此前曾敦促美國總統喬-拜登投資該國的半導體制造能力,以確保美國公司能夠保持競爭力。

      英特爾可以從困難時期反彈并變得更加強大

      Gelsinger表示,英特爾可以從目前的困境中恢復過來,并變得比以往任何時候都要強大,因為他之前在公司任職期間看到了這種情況。

      英特爾以前也經歷過這種周期,”他說。“我們有過領先和落后的時期。就我個人而言,我也曾參與過其他一些階段,比如在多核(CPU)開發的滯后。” 

      "而在2005年到2009年這段時間里,我們在經歷了很多人質疑公司是否有能力再次成功的時期后,扭轉了公司的局面,并毫無爭議地確立了領導地位。"他補充道。"偉大的公司能夠從困難和挑戰中回歸,然后比以往任何時候都更強大、更好、更有能力。而我相信這就是英特爾的機會,我相信這家公司還有最好的日子,我期待著有機會成為其中的一員。" 

      關鍵領導者將重返英特爾公司 

      鑒于Gelsinger職業生涯的前30年都在英特爾工作,并且考慮到他深厚的技術功底,許多業內人士都對他重返英特爾表示慶祝。 

      有一位英特爾退休工程師Glenn Hinton最近宣布,他將考慮重新加入公司,從事一個 "高性能CPU項目",而Gelsinger回來對他來說,重新回歸正式確定。 

      Gelsinger表示,還有更多像Hinton這樣的英特爾老將很快就會加入。 

      "你會看到我們在產品研發團隊的領導層也在進行調整,更多人才將進入公司,"他說。"他們對我們的發展路線圖感到興奮。你可能已經看到,我們剛剛宣布了一個新的家伙回來,我在這里的時候絕對喜歡的人之一,Glenn Hinton回到公司,你還會看到其他關鍵領導人回來的公告。" 

      Gelsinger還肯定了英特爾最近重組的制造、技術和設計團隊所做的艱苦工作,其中包括去年夏天被任命為英特爾技術發展集團負責人的安-凱萊赫。 

      "我認為這個團隊一直在做著偉大的工作,讓我們走到這一步。"他說。"我預計,有了領導力、路線圖和多幾周的分析,我們將做出非??煽康臎Q定,使我們能夠按照英特爾過去的良好基礎來發展公司。” 

      英特爾5G機遇絕對巨大 

      作為VMware的CEO,Gelsinger表示,他一直在推動這家虛擬化巨頭的5G戰略,其中包括與英特爾密切合作。 

      從這項工作中,Gelsinger表示,他知道5G網絡基礎設施市場是芯片制造商及其異構計算戰略的重大機遇。 

      "當5G成為一個橫向與縱向控制的行業時,它的機會絕對是巨大的,但它比這更重要,因為5G將代表一個重新定義邊緣計算的平臺,"他說。"它將開啟智能城市和智能工廠。它將取代Wi-Fi。這是一項強大的技術,也將在私人5G環境中部署。" 

      Gelsinger還預測,5G將對未來的分布式計算產生變革。 

      "英特爾不僅在一個非常重要的市場中建立了一個灘頭堡,而這個市場在過去從來都不是主要的收入來源,而且它正在重新定義未來分布式計算的所有方面。"他說。因此,今天確立的領導地位將是我們在未來10年的收獲。”

      "而5G不僅僅是更快的LTE。它是一個全新的網絡,具有更高的安全性、帶寬、比有線更好的能力,并將真正打開我們從未見過的市場。"Gelsinger補充道。

      英特爾將重塑“格羅夫式、瘋狂的執行能力” 

      Gelsinger表示,當他在2月中旬成為首席執行官時,他的三個主要重點領域將是提供優秀的產品、執行和創新。  

      但他補充說,企業文化也同樣重要。 

      “我曾接受過格羅夫的培訓” Gelsinger說,“我們將擁有格羅夫式、瘋狂的執行方式,以及透明的數據驅動型文化,并將其重建為公司的一部分。” 

      總而言之,這位即將上任的首席執行官似乎將他重返公司描述為一種更高的使命。

      Gelsinger說:“縱觀這些領域,我相信這家公司最好的日子就在我們面前。”“這是英特爾的優先事項,是科技行業和我們國家的優先事項。對我來說,擔任這個角色是一項主權義務、責任和機會。”
       


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